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保健食品的選擇真的很重要,尤其品牌眾多,會讓人陷入選擇性困難的循環裡面

而且價格也是有高有低,絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物

一定要衡量自身狀況,如果有詢問過醫師則是更好,可千萬不要亂吃

在此給各位一些食用保健食品的三大重點1911770198.gif1911770197.gif

1.空腹或睡前吃都可以

睡前其實很適合補充保健營養品。李錦秋指出,睡眠期間身體仍需代謝,補充低劑量的維生素B 群、鈣、鎂等,身體合成荷爾蒙會比較順利,也可安定神經、穩定睡眠品質。

2.隨餐吃,油脂可幫助吸收

許多營養素需要油脂幫助吸收,建議隨餐吃,不論是飯後2 小時內服用,或吃完保健食品後立即吃飯都合適。

脂溶性維生素、葉黃素、Q10:脂溶性維生素如A、D、E、K 及葉黃素、Q10 都需油脂一起消化才好吸收,建議隨餐吃。

3.空腹、隨餐吃皆可

部分不需要油脂幫助吸收,也沒有空腹禁忌的保健食品,可自行選擇與前述兩類營養品一起服用。

畢竟這是吃進去的產品,務必要做好功課,才不會買錯又買貴了

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評鑑推薦:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

完整產品說明








品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 多入組

認證

  • 健字號

類型

  • 膠囊
  • 葷食

成份

  • 山苦瓜
  • 兒茶素
  • 山茶花
  • 膳食纖維
  • 其他

產地

  • 台灣

商品規格

  • 1.商品組合:潘懷宗推薦-健字號不易形成體脂肪-喜樂纖14入(限量贈西華不?鋼湯鍋1入)-贈品不開放體驗,退貨需退回
    2.商品規格:喜樂纖膠囊14盒
    3.商品品名:喜樂纖膠囊
    4.商品重(容)量:552毫克/顆,30顆/盒
    5.內容物名稱(成分):綠茶萃取物、乳糖、難消化性麥芽糊精、山苦瓜萃取粉、山茶花種籽萃取粉
    6.食品添加物名稱:二氧化矽、硬脂酸鎂
    7.原產地(國):台灣
    8.製造廠商或國內負責廠商名稱:翔宇生醫科技股份有限公司
    9.製造廠商或國內負責廠商地址:臺北市內湖區行愛路77巷65號6樓
    10.製造廠商或國內負責廠商電話:0800-007-520
    11.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:146
    12.食品業者登錄字號:A-143943590-00000-5
    13.投保產品責任險字號:0500字第16AML0002024號
    備註欄:1.乳糖不耐症者,請洽詢醫師或營養師有關食用本品之意見。2.兒童、孕婦、哺餵母乳者、老年人及有心血管疾病者不宜使用。3.服用藥物者,欲食用本產品宜先諮詢醫療人員。4.不宜多食。5.本產品含有乳糖,不適合其過敏體質者食用。備註:贈品西華不?鋼湯鍋1入-贈品不開放體驗,退貨需退回

 

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熱點新知搶先報

 

... 本文來源:正和島 ID:zhenghedao 作者 :陳為 專家介紹: 任正非,華為技術有限公司創始人 ,2019年度中國經濟新聞人物。 陝西人身上,很有些「一根筋」的勁兒。 陝西作家們也都有不同尋常的「寫法」。路遙寫《平凡的世界》,每天熬到深夜,早晨從別人的中午開始,3部6卷100多萬字的煌煌巨著,每天握著原子筆在稿紙上筆耕不輟;陳忠實寫《白鹿原》,隻身跑到鄉下祖屋,每天抽著劣質煙,額頭上溝壑縱橫,歷時4年,把稿子交出去的時候,和對方說:「我把命交給你們了。」 孫皓暉寫《大秦帝國》更是厲害。從1993年開始動筆,到2008年敲下500多萬字的最後一個句號,前後歷經15年。他辭去高校教職,多年「磨一劍」,青絲變白髮,只為一個心愿:讓大秦明月朗照後世,為中華文明正源。 1 任正非與《大秦帝國》 2009年,根據孫皓暉小說改編的長篇電視劇《大秦帝國》第一部《裂變》正式開播,好評如潮。此後,第二部《縱橫》、第三部《崛起》分別於2013年、2017年上映。10多年過去,在眾多劇迷的期盼與呼喚中,傳聞這個系列的第四部《天下》終於要在近日揭開面紗了。 這一次,翹首以待的萬眾中有一個大家熟悉的身影,任正非。 任正非曾數次向華為員工推薦這部電視劇。2017年,通過華為顧問田濤,任正非專門把孫皓暉請到深圳,給華為高管做了一場題為《大秦帝國對現代企業的歷史啟示》的重磅講座。 而在2013年,任正非在新年獻詞《力出一孔,利出一孔》中就曾提出:「如果我們能堅持『力出一孔,利出一孔』,下一個『倒下』的就不會是華為。如果我們發散了『力出一孔,利出一孔』的原則,下一個『倒下』的也許可能就是華為。」 這個「力出一孔,利出一孔」是什麼意思?來自何處?任正非為何如此看重這個表述與理念? 這句話正是源於商鞅的思想言論集《商君書》。 這本書里有兩處明確談到「利出一孔」的宗旨。這本書的《農戰》篇里有言「民見上利之從一空出也,則作壹」。這裡的「空」是「孔」的通假字,一空就是一孔,意思是民眾看到賞祿都是從農耕與作戰這一個途徑發出,便會專務農戰,不作他想。《靳令》篇里則有更直接的表述,「利出一空者其國無敵,利出二空者其國半利,利出十空者其國不守。」 「利出一孔」出於商鞅。而《大秦帝國》第一部《裂變》,主要講的就是秦孝公和商鞅銳意改革、變法圖強的故事,其中也專門有編撰《商君書》的情節。 2 商鞅其人其書 那麼,影響任正非的商鞅是何許人也? 商鞅,本名公孫殃,戰國時衛國人。後因領兵大破魏軍,「秦封之於、商十五邑,號為商君」。 《史記》里專有「商君列傳」一章。說商鞅少有奇才,本在魏相公叔痤門下。公叔痤臨終向魏王舉薦商鞅,可惜魏王沒「眼光」,沒有用他。正好秦孝公發求賢令,便去了秦國。見到孝公,起初商鞅說之以帝道、王道、霸道,孝公都打瞌睡,沒興趣。後來商鞅說起「強國之術」,孝公一下子激靈起來,兩人「語數日不厭」,決意變法求新。 要變法,就要打破很多既得利益者的「罈罈罐罐」,歷來都是極難的事。商鞅變法也是如此,甘龍、杜摯一派一開始就極力阻撓反對,幸好孝公意志堅決,一意力挺。改革派與守舊派的鬥法這一段,是《大秦帝國》里演繹得最為精彩曲折、攝人魂魄的段落之一。 歷史真相或許正如其中所示,沒有孝公和商鞅之間的高度互信,沒有兩人一意的奮發圖強、視死如歸,變法都不得成功。 秦國後來能在大爭之世橫掃六合,一統天下,商鞅變法堪稱強國起點。其後,秦國軍力、國力的大幅躍升,由此發端。商鞅是依法治國的早期倡議者與實踐者,堪稱秦律與秦制的總設計師。 3 力出一孔,利出一孔 天才善於從一切事物中汲取「成長養料」。 撥開迷霧,任正非這個商界「獨狼」又從商鞅身上看到了、學到了什麼有用之處? 有人注意到,商鞅的核心是「農戰」思想,而任正非的話語體系也經常圍繞「農」與「戰」展開。如果統計一下任正非的高頻詞,土豆、養豬、種地、莊稼、磨豆腐、打糧食、土壤肥力,都是他經常提及的詞彙,他當年準備賣掉華為時,也預備用拿到的錢去併購洛陽的拖拉機廠。軍事用語在任正非的演講中更是迭出不窮,紅軍、藍軍、將軍、士兵、隊伍、戰壕、炮火、衝鋒、攻城、碉堡、指揮部、上甘嶺…… 但這其實只是表面的巧合。 從商鞅身上,任正非汲取到的真正精華便是「力出一孔,利出一孔」的價值導向。「力出一孔」是戰略方向的聚焦,「利出一孔」是賞罰制度的保障。而這背後,則是對人心與人性的深刻洞察與激發。 商鞅的「力出一孔」 就是通過變法把整個秦國變成一座「農場和軍營」。任正非的「力出一孔」則是「整個組織只在「一畝地里打糧食」,只對準一個「城牆口衝鋒」。 任正非接受媒體採訪曾多次提及:「一個人如果專心只做一件事是一定會成功的。」華為能走到今天,原因無它,就是因為「一根筋,一條路」,幾十年來只在一個窄窄的面上發力,只對準一個「城牆口衝鋒」,持續壓強投入。 這就是「力出一孔」。 而「利出一孔」,對於商鞅而言,就是從人性出發,以名利(軍爵賞祿)來刺激秦人的「飢餓感」,滿足其「飢餓感」。《商君書-算地》篇中說:「民生則計利,死則慮名。名利之所出,不可不審也。勝敵而草不荒,富強之功可坐而致也。」奠基其上的商鞅變法以此充分地激活了個體,造就了強大的國家。 任正非是「人性大師」。他一直有效防範著企業內部的腐化與貪婪,卻又成功地通過「飢餓感」讓十幾萬員工保持著火熱的激情、慾望與奮鬥精神,保持著激揚的戰鬥力與創造力。 這方面,任正非有很多別具一格的精彩表述,在傳統的認知里,它們幾乎是驚世駭俗的。任正非說,跑到最前面的人,就要給他「二兩大煙土」;他為華為重點人才團隊擬定的口號是:「升官發財」,請來戰略預備隊;他說,什麼是企圖心?就是讓基層員工有對獎金的渴望、對股票的渴望、對晉級的渴望、對成功的渴望。他鼓勵公司研發人員的家人,多到奢侈品商店去買包。而在華為創立初期,他就經常為員工描繪一幅美妙的場景:「你們以後一定要買三室一廳或四室一廳的房子,最重要的是要有陽臺,而且陽臺一定要大一點,因為我們華為將來會分很多錢。錢多了裝麻袋裡面,塞在床底下容易返潮,要拿出來曬曬太陽,這就需要一個大一點的陽臺……」 正是在這個角度,學者楊鵬說:「即便到今天,一個沒有名利意識的人,一個不自覺進行名利制度安排的人,當不了好的管理者。管理者,首先要能迅速洞悉人性深層的永恆的名利衝動,明白唯有滿足這種基礎性的名利衝動,才能調動出持續的積極性,將個人的追名逐利的動力與組織利益的發展高度統一起來」。這幾乎就是對任正非的描摹與解讀。 楊鵬補充道:「真實的完整的人性理論,是能理解人性的多層性和豐富性的。真正厲害的人,是上層動機總控,同時多層動機、多層動能統一起來的人。厲害的國家,是上層動機總控,同時多層動機、多層動能統一起來的國家。」 《大秦帝國》以商鞅變法為起點,描畫了秦國幾代雄主能臣以東出為念,以天下為志,苦心竭慮,奮發圖強的故事,它是一個國家由弱到強的創業史,也是幾代人持續接力的奮鬥史。商鞅的理想是高蹈的,在人性的層面,卻是務實的。商鞅變法的成功,本質源於對「人性之河」的順從。 在任正非看來,商鞅變法方向正確,卻依然有缺陷。他曾評價:「商鞅變法的路子是對的,可惜太激進,變革不能太激進,會人為增加變革的成本。」 他更為欣賞與敬重的是鄧小平。40多年前中國的改革開放,他致力於解開人們身上的「束縛」,讓人民吃飽肚子,過上好日子。當十幾億人在飢餓、壓抑與創傷中「抬起頭」,生髮出對富足與美好的熱望,鼓動起對財富與力量的競逐。 往事越千年,大道相通。 勃發的人性從來是歷史前行的原動力。國家如此,企業何嘗不是如此? 為何任正非就能洞悉人性「密碼」,他「葫蘆」里的「靈丹妙藥」從何而來? 4 「一桶漿糊」 任正非如何看待自己? 他的自我評價是,「我既不懂技術,也不懂管理,也不懂財務。我就提了一桶『漿糊』,把十八萬員工『黏結』在一起,讓他們努力衝鋒。」 這個「漿糊」,表現為華為的價值觀與企業文化,而源於任正非的「精神乳汁」與「思想養料」。 其實,在這桶「漿糊」里,商鞅思想僅是其中「一勺」,並非主體。 那麼,任正非的「漿糊」里到底是什麼?多年近身觀察華為的田濤先生認為在他看來,華為的文化與機制恰恰不是「中學為體」,而是完全西化的底色。源於美國的「清教徒精神」支撐起了華為奮鬥文化的「骨架」,而這正是華為獨具優勢、遙遙領先的「密碼」。 任正非不拘一格,博採眾長。他向微軟、蘋果、亞馬遜學,向豐田、索尼學,向解放軍學,向共產黨學,向李小文學,向衡水中學學,向動物學,向植物學…… 真是一桶「漿糊」!一桶融匯各家之所長的「漿糊」! 思想上的豐富多彩與行為上的極致專一,形成一個看似矛盾的對立統一體,成就了一個獨一無二的任正非與華為。 而這「矛盾」里,正凝結著一個強者的核心特質與秘密。 經營者們,你的一桶「漿糊」,又是什麼?

 

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文章來源取自於:

 

 

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